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CORSI PRESENTI ALL'INTERNO DELL'AREA IMPRESA E PROFESSIONISTI |
| AREA | TITOLO | CFP | ORE | SCARICA LA SCHEDA |
| Imprese e Professionisti | Comunicare efficacemente per iscritto | 2 | 1,5 |  |
| Imprese e Professionisti | Comunicare per migliorare la comprensione | 3 | 3 | |
| Imprese e Professionisti | Ascoltare, influenzare e gestire situazioni difficili | 4 | 4 | |
| Imprese e Professionisti | Strumenti per la comunicazione | 2 | 2 | |
| Imprese e Professionisti | Gestire le differenze culturali | 3 | 3 | |
| Imprese e Professionisti | Stabilire un fine condiviso | 2 | 2 | |
| Imprese e Professionisti | Dirigere riunioni efficaci del team | 2 | 2 | |
| Imprese e Professionisti | Confronto e risoluzione dei conflitti | 2 | 2 | |
| Imprese e Professionisti | Team Leadership | 2 | 2 | |
| Imprese e Professionisti | Sviluppo del team interfunzionale | 2 | 2 | |
| Imprese e Professionisti | Creare un team ad alte prestazioni | 2 | 2 | |
| Imprese e Professionisti | Superare gli attriti: apprezzare la diversità nei team | 3 | 2,5 | |
| Imprese e Professionisti | European Computer Driving Licence - Versione 2007 | 23 | 23 | |
| Imprese e Professionisti | Microsoft Word 2007: Nozioni Fondamentali | 4 | 4 | |
| Imprese e Professionisti | Microsoft Excel 2007: Nozioni Fondamentali | 4 | 4 | |
| Imprese e Professionisti | Microsoft Outlook 2007: Nozioni Fondamentali | 4 | 4 | |
| Imprese e Professionisti | Microsoft PowerPoint 2007: Nozioni Fondamentali | 4 | 4 | |
| Imprese e Professionisti | Microsoft Word 2007: utente avanzato | 4 | 4 | |
| Imprese e Professionisti | Microsoft Excel 2007: utente avanzato | 4 | 4 | |
| Imprese e Professionisti | Microsoft Outlook 2007: utente avanzato | 4 | 4 | |
| Imprese e Professionisti | Microsoft Power Point 2007: utente avanzato | 4 | 4 | |
| Imprese e Professionisti | Stabilire gli obiettivi di prestazione per il team | 4 | 4 | |
| Imprese e Professionisti | Coaching in una cultura orientata al servizio | 3 | 2,5 | |
| Imprese e Professionisti | Superare le aspettative del cliente | 3 | 2,5 | |
| Imprese e Professionisti | Strategia del servizio del cliente | 3 | 2,5 | |
| Imprese e Professionisti | Migliorare il processo di fornitura del servizio | 2 | 2 | |
| Imprese e Professionisti | Attraversare indenni il processo di cambiamento | 4 | 4 | |
| Imprese e Professionisti | Pianificazione e analisi delle risorse umane | 2 | 2 | |
| Imprese e Professionisti | Analizzare l'uso del tempo | 2 | 2 | |
| Imprese e Professionisti | Definire obiettivi e priorità nell'uso del tempo | 2 | 2 | |
| Imprese e Professionisti | Gestire il tempo | 3 | 2,5 | |
| Imprese e Professionisti | Revisione delle prestazioni | 4 | 4 | |
| Imprese e Professionisti | Il ruolo del leader nel processo di cambiamento | 3 | 3 | |
| Imprese e Professionisti | Comprensione e confronto nei problemi di performance | 3 | 3 | |
| Imprese e Professionisti | Progettare un'efficace valutazione della performance | 3 | 2,5 | |
| Imprese e Professionisti | Comprensione del conflitto | 3 | 2,5 | |
| Imprese e Professionisti | Fornire un feedback: Guida per il manager | 4 | 4 | |
| Imprese e Professionisti | Pianificazione della presentazione | 3 | 2,5 | |
| Imprese e Professionisti | Esposizione della presentazione | 2 | 2 | |
| Imprese e Professionisti | Problem solving: fondamenti | 2 | 1,5 | |
| Imprese e Professionisti | Elementi di strategia di marketing | 3 | 3 | |
| Imprese e Professionisti | Analizzare il mercato | 3 | 2,5 | |
| Imprese e Professionisti | Fattori competitivi nel marketing strategico | 3 | 2,5 | |
| Imprese e Professionisti | Redigere un piano di marketing: fase 1 | 3 | 3 | |
| Imprese e Professionisti | Redigere un piano di marketing: strategia creativa | 3 | 2,5 | |
| Imprese e Professionisti | Creare una campagna di marketing | 4 | 4 | |
| Imprese e Professionisti | Gestione del marketing | 4 | 4 | |
| Imprese e Professionisti | Analisi finanziaria per il successo del marketing | 4 | 4 | |
| Imprese e Professionisti | Impostare un budget operativo | 4 | 3,5 | |
| Imprese e Professionisti | Gestire efficacemente i budget | 3 | 3 | |
| Imprese e Professionisti | Utilizzare i rendiconti finanziari nelle decisioni aziendali | 3 | 3 | |
| Imprese e Professionisti | Principi fondamentali del budget | 3 | 3 | |
| Imprese e Professionisti | Pianificazione dei budget | 3 | 2,5 | |
| Imprese e Professionisti | Introduzione alla finanza | 3 | 2,5 | |
| Imprese e Professionisti | Componenti fondamentali per un piano aziendale | 4 | 3,5 | |
| Imprese e Professionisti | Sviluppo di una strategiaper un mercato target | 3 | 2,5 | |
| Imprese e Professionisti | Comprendere il posizionamento; | 3 | 3 | |
| Imprese e Professionisti | Piano di marketing e vendite | 3 | 3 | |
| Imprese e Professionisti | Determinare i prezzi per la redditività | 3 | 2,5 | |
| Imprese e Professionisti | Presentare il piano | 3 | 2,5 | |
| Imprese e Professionisti | Le basi della pianificazione aziendale integrata | 5 | 4,5 | |
| Imprese e Professionisti | Il potenziale dell'autoapprendimento | 3 | 2,5 | |
| Imprese e Professionisti | Il linguaggio della contabilità e della finanza | 3 | 3 | |
| Imprese e Professionisti | Fonti di finanziamento | 3 | 2,5 | |
| Imprese e Professionisti | Comprendere i rendiconti finanziari | 3 | 2,5 | |
| Imprese e Professionisti | Analizzare al di là dei numeri | 3 | 3 | |
| Imprese e Professionisti | Gestione della liquidità | 3 | 2,5 | |
| Imprese e Professionisti | Analisi e rendiconti finanziari | 3 | 2,5 | |
| Imprese e Professionisti | Definizione dei progetti | 3 | 3 | |
| Imprese e Professionisti | Principali strumenti per la gestione dei progetti | 3 | 2,5 | |
| Imprese e Professionisti | Pianificazione del progetto mediante il computer | 3 | 3 | |
| Imprese e Professionisti | Creare il team del progetto | 3 | 3 | |
| Imprese e Professionisti | Guidare un team di progetto vincente | 3 | 2,5 | |
| Imprese e Professionisti | Chiudere il progetto | 3 | 2,5 | |